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Familienunternehmen stehen oft vor der Herausforderung, in der zweiten oder dritten Generation erfolgreich zu bleiben. Fehler beim Übergang von Senior zu Junior sind häufige Ursachen für das Scheitern. Dr. Joachim Schwass beleuchtet die typischen Schwachstellen dieser Betriebe und bietet Einblicke in erfolgreiche Familienunternehmen, die durch gezielte Planung Krisen überwunden haben. Er betont die Notwendigkeit, die oft unangenehmen Beziehungen zwischen Familie und Unternehmen zu analysieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.
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Wachstumsstrategien für Familienunternehmen, Joachim Schwass
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- 2007
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