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Der Fokus auf Geschäftsprozessmanagement (GPM) ermöglicht Unternehmen, ihre Abläufe kontinuierlich zu optimieren und an die sich schnell ändernden Märkte anzupassen. Durch Methoden wie Business-Process-Reengineering (BPR) können Prozesse grundlegend erneuert werden, während Ansätze wie Total-Cycle-Time (TCT), KVP/KAIZEN und Six Sigma eine fortlaufende Verbesserung unterstützen. Diese Strategien helfen, die Effizienz und Effektivität interner Prozesse nachhaltig zu steigern und somit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
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Geschäftsprozessmanagement, I. Lukmann
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- 2015
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