Führungsmodelle und Marketingorganisation

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InhaltsverzeichnisErstes Kapitel Begriffliche Grundlagen.I. Der sozialwissenschaftliche Führungsbegriff.II. Der Begriff der Unternehmensführung.Zweites Kapitel Grundzüge des Führungsprozesses.I. Der Führungsprozeß als Willensbildungs- und Willensdurchsetzungsprozeß.II. Die Träger des Führungsprozesses.Drittes Kapitel Führungsmodelle — Anforderungen und Begriff.I. Anforderungen an ein Führungsmodell.II. Der Begriff des Führungsmodells.Viertes Kapitel Zur Systematik der Führungsmodelle.I. Führungsmodelle nach Schwerpunkten.II. Idealtypen von Führungsmodellen.III. Praktische Führungsmodelle.Fünftes Kapitel Zur Effizienz von Führungsmodellen.I. Die methodische Problematik von Effizienzmessungen im Führungsbereich.II. Hypothesen über die Effizienz der Führung.III. Bestimmungsfaktoren für die Effizienz eines Führungsmodells.Sechstes Kapitel Führungsmodelle und Marketingorganisation.I. Zusammenhang zwischen Führungs- und Organisationsmodellen.II. Konzepte der Marketingorganisation.III. Die idealtypisehen Führungsmodelle und ihre Beziehung zur Marketingorganisation.IV, Die praktischen Führungsmodelle und ihre Beziehung zur Marketingorganisation.Siebentes Kapitel Schlußbetrachtung.Autorenregister.