Bookbot

Dienend leiding geven

Zacht voor mensen, hard voor resultaten - Werkboek

Paramètres

  • 168pages
  • 6 heures de lecture

En savoir plus sur le livre

Een echte leider dient zijn team Wat kunnen mensen die steevast te laat komen op vergaderingen jou over jezelf leren? Wat hebben je kind leren fietsen en professioneel leidinggeven met elkaar gemeen? Welke werktips kunnen voetbaltrainers of sprookjes ons opleveren? Vandaag de dag worden werknemers steeds meer werkondernemers. We blijven minder lang bij een werkgever en zijn steeds meer regisseur van onze loopbaan. We werken steeds flexibeler, vaker van thuis uit. Ook zullen we langer (moeten) werken, liefst met goesting. Dat vereist een ander soort leiderschap. Autoritair gedrag, een gebrekkige feedbackcultuur of rigide hiërarchische verhoudingen leiden immers zelden tot stevige werkrelaties. Tegelijk wijst onderzoek uit dat dienend leiderschap de drie basisbehoeften van de moderne professional rechtstreeks kan beïnvloeden: Autonomie, Binding met de organisatie en Competentie. Dienend leidinggeven leert je hoe je dit in de praktijk brengt. Al doende maak je je eenvoudige en effectieve handvatten, overtuigingen en methodes eigen waarmee je morgen al je team kan verbazen. Zo maak je de inspirerende leider en de uitdagende coach in je wakker.

Achat du livre

Dienend leiding geven, Roeland Broeckaert

Langue
Année de publication
2015
product-detail.submit-box.info.binding
(souple),
État du livre
Bon
Prix
4,79 €

Modes de paiement

Personne n'a encore évalué .Évaluer

Titre
Dienend leiding geven
Sous-titre
Zacht voor mensen, hard voor resultaten - Werkboek
Langue
Néerlandais
Éditeur
Lannoo
Publié
2015
Format
souple
Pages
168
ISBN10
9401421277
ISBN13
9789401421270
Séries
Mots clés
Nonfiction
Description
Een echte leider dient zijn team Wat kunnen mensen die steevast te laat komen op vergaderingen jou over jezelf leren? Wat hebben je kind leren fietsen en professioneel leidinggeven met elkaar gemeen? Welke werktips kunnen voetbaltrainers of sprookjes ons opleveren? Vandaag de dag worden werknemers steeds meer werkondernemers. We blijven minder lang bij een werkgever en zijn steeds meer regisseur van onze loopbaan. We werken steeds flexibeler, vaker van thuis uit. Ook zullen we langer (moeten) werken, liefst met goesting. Dat vereist een ander soort leiderschap. Autoritair gedrag, een gebrekkige feedbackcultuur of rigide hiërarchische verhoudingen leiden immers zelden tot stevige werkrelaties. Tegelijk wijst onderzoek uit dat dienend leiderschap de drie basisbehoeften van de moderne professional rechtstreeks kan beïnvloeden: Autonomie, Binding met de organisatie en Competentie. Dienend leidinggeven leert je hoe je dit in de praktijk brengt. Al doende maak je je eenvoudige en effectieve handvatten, overtuigingen en methodes eigen waarmee je morgen al je team kan verbazen. Zo maak je de inspirerende leider en de uitdagende coach in je wakker.