Kurt Sandkuhl Livres

1 Introduction.- 2 Background to Enterprise Modeling and to Related Elicitation Approaches.- 3 Typical Organizational Problems and How Participatory Enterprise Modeling Helps.- 4 An Example of an Enterprise Modeling Method - 4EM.- 5 The Process of Enterprise Modeling.- 6 Roles and Competences in an Enterprise Modeling Project.- 7 Types of Organizational Stakeholder Behaviors in Participatory Modeling and How to Deal with them.- 8 Managing Situations and Related Contingencies in Facilitated Enterprise Modeling Sessions.- 9 Tools for Participatory Enterprise Modeling.- 10 Participatory Modeling in Relation to Other Modeling Frameworks and Languages.- 11 How to Become a Professional Enterprise Modeling Practitioner.- 12 Outlook on the Practice and Research of Participatory EM.

Enterprise modeling (EM) methods and techniques are indispensable for understanding the present situation of an enterprise and for preparing for its future? particularly in times of continuous organizational change, an increasing pace of innovation, new market challenges, or technology advances. The authors combine a detailed description of the 4EM methodology with their concrete experience gathered in projects. Their book addresses the modeling procedure, modeling language and modeling practices in a uniquely integrated approach. It provides practical advice on common challenges faced by enterprises and offers a flexible EM method suitable for tackling those challenges. Much of the work presented stems from actual research projects and has been validated with scientific methods. The 4EM methodology has proven its practical value in a large number of successful development and/or change management projects in industry and the public sector. The book was written for anyone who wants to learn more about EM, with a specific focus on how to do it in practice and/or how to teach it. Its main target audience thus includes instructors in the field of EM or business information systems, students in Information Systems or Business Administration, and practitioners working in enterprise or change management. The authors describe a clear reading path for each of these audiences, and complement the work with a set of slides and further teaching material available under www.4em-method.com

This volume constitutes the proceedings of the 5th IFIP WG 8.1 Working Conference on the Practice of Enterprise Modeling, held in Rostock, Germany, during November 7-8, 2012. The focus of the PoEM conference series is on improving the understanding of the practice of enterprise modeling by offering a forum for sharing experiences and knowledge between the academic community and practitioners from industry and the public sector. The 15 papers presented were carefully reviewed and selected from 45 submissions, and reflect different facets of enterprise modeling, including organizational and social issues as well as methodological and technical aspects. The papers are organized in five thematic sessions on enterprise modeling, business modeling, process modeling, enterprise architecture, and model-driven development.

In diesem Buch werden zukunftsweisende Trends und Standards für Kommunikationstechnologien, Datenformate für multimediale Dokumente, Verfahren für Datenspeicherung und -archivierung sowie das elektronische Publizieren vorgestellt. Die technischen Aspekte werden durch die notwendige organisatorische Einbettung in Betriebsabläufe, Kosten/Nutzen-Betrachtungen und Strategien zur Einführung und Betrieb innovativer Technologien und Verfahren ergänzt. Konkrete Perspektiven für die Druckvorstufe werden anhand zukünftiger Produktionsszenarien definiert und mittels prototypischer Entwicklungen veranschaulicht. Der Leser wird damit über alle zukunftsweisenden Entwicklungen für den Publikationssektor informiert und erhält eine Entscheidungshilfe bei der Entwicklungsplanung. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung.- I Publizieren heute.- 2 Die Druckvorstufe.- 3 Elektronisches Publizieren.- II Schlüsseltechnologien.- 4 Standard-Datenformate.- 5 Datenspeicherung und -archivierung.- 6 Kommunikationstechnologien.- 7 Telekooperation und Workflow-Management.- III Die Zukunft derDruckvorstufe.- 8 Referenzmodell Telepublishing.- 9 Perspektiven.- 10 Betriebliche Umsetzung.- 11 Pilotprojekte.- 12 Schlußbetrachtung und Ausblick.- Literatur.- Abkürzungen.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.

Bei der Unternehmensmodellierung wird das Ziel verfolgt, die wichtigsten Komponenten von Organisationen sowie deren Relationen zueinander in geeigneten Modellen abzubilden. Die Unternehmensmodellierung findet in der Praxis Verwendung bei einer Vielzahl strategischer und operativer Aufgaben in Unternehmen, u. a. bei der Aufnahme und Visualisierung der aktuellen Abläufe, Strukturen und Produkte sowie deren Zusammenhänge, der Erarbeitung und Konkretisierung einer Unternehmensstrategie und insbesondere der IT – Strategie, der Ermittlung des Veränderungsbedarfs im Fall operativer Probleme sowie der Vorbereitung der Einführung von Informationssystemen mit Fokus auf Anforderungsanalyse und Sollkonzept. Die Autoren erläutern die Grundlagen der Unternehmensmodellierung anhand einer konkreten Methode („Kochbuch“). Insbesondere die unterschiedlichen Perspektiven auf ein Unternehmen und ihre Bedeutung (d. h. Prozesse, Organisation, Produkte, IT –Architektur, Strategie u. a.), Analysetechniken und der Umgang mit den Beteiligten in dem Unternehmen, grundlegende Begriffe und Einsatzzwecke sowie Qualität und Möglichkeiten zur Analyse von Unternehmensmodellen werden dargestellt.

Moderne Kommunikationstechnologien finden im computergestützten Publizieren ein ideales Einsatzgebiet. In diesem Buch wird ein Modell zur Systemintegration in Form einer unternehmensübergreifenden Kommunikationsstruktur entwickelt.