Christine Scheitler Livres

Lässt sich ein empirischer Zusammenhang zwischen der sozialen Kompetenz von Führungskräften und deren Führungserfolg herstellen? In welchem Ausmaß gehören soziale Kompetenzen zu den strategischen Erfolgsfaktoren für Führungskräfte und welche Lernprozesse sind besonders geeignet, sie zu fördern? Und vor allem: Welche Erfahrungen machen Führungskräfte beim Erwerb und «Einsatz» dieser Kompetenzen in ihrem konkreten Führungsalltag? Diese Arbeit setzt sich anhand einer umfassenden Analyse und Auswertung der Fachliteratur sowie einer detaillierten Befragung von erfahrenen Führungskräften mit der Bedeutung von sozialen Kompetenzen als einem strategischen Erfolgsfaktor auseinander.

Das Thema Werte hat in jüngster Zeit in Managerkreisen eine neue Beachtung gefunden. Anlass hierzu ist das Entstehen einer neuen Ökonomie. Je turbulenter der Markt ist, umso stärker hängt der Erfolg eines Unternehmens vom Leadership-Verhalten der Führungskräfte und ihrer Teams ab. Eine an Werten orientierte Führung ist der Schlüsselfaktor, um den Erfolg von Führungskräften in der sich ständig verändernden Arbeitswelt der entstehenden Wissensgesellschaft zu gewährleisten. Das vorliegende Buch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die an einer nachhaltigen Werte-Entwicklung in ihrem Unternehmen interessiert sind. Es stellt ein Konzept zur nachhaltigen Werte-Entwicklung in Unternehmen und eine darauf aufbauende werteorientierte Kompetenzentwicklung für Führungskräfte vor. In einem Referenzunternehmen wurden Teilnehmer des Kompetenzentwicklungsprozesses und deren Vorgesetzte im Rahmen eines Evaluationsverfahrens befragt. Die Ergebnisse werden detailliert dargestellt. So werden die Voraussetzungen für eine verbindliche Werteentwicklung beschrieben, und es wird ein erfolgreicher Prozess vorgestellt, welcher Werte ganz konkret in Taten umsetzt – damit sie Realität im Unternehmen werden.