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Robert Münscher

    Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management
    Vertrauensfallen im internationalen Management
    • Vertrauensfallen im internationalen Management

      Hintergründe - Beispiele - Strategien

      • 357pages
      • 13 heures de lecture

      Ohne Vertrauen kommt man im beruflichen Alltag nicht weit. Doch im internationalen Management drohen Vertrauensfallen: Aufgrund kultureller Unter-schiede bleibt man misstrauisch, Vertrauen entwickelt sich viel zu langsam oder man verliert es gar – obwohl es eigentlich keinen Grund gibt, nicht zuvertrauen. Wie man solche Fallen vermeiden und die Vertrauensentwicklung fördern kann, lässt sich aber lernen. Dieses Buch erläutert die wichtigsten Vertrauensfallen und zeigt, wie man erfolgreich mit ihnen umgeht.

      Vertrauensfallen im internationalen Management
    • Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management

      Ein empirischer Beitrag am Beispiel der deutsch-französischen Zusammenarbeit

      • 512pages
      • 18 heures de lecture

      Der erfolgreiche Aufbau von Vertrauensbeziehungen ist in internationalen Arbeitskontexten besonders schwierig. Kulturell unterschiedliche Erwartungen und Bewertungsschemata können zu Missverständnissen in der Vertrauensentwicklung führen. Robert Münscher zeigt in einer Studie mit deutschen und französischen Managern, wie zwischen Kollegen oder Geschäftspartnern kulturelle Vertrauensmissverständnisse entstehen können und mit welchen Verhaltensstrategien man sie vermeiden kann.

      Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management