Martin Euwema Livres

This volume focuses on describing the social dialogue system in organizations from an Human Resources Management perspective. Based on the NEIRE model for industrial relations, key factors are determined contributing to creative social dialogue in European organizations. Actual data from surveys and interviews from more than 700 CEO and HR managers in eleven European countries give insights in the experiences with and expectations of employers of social dialogue. The volume offers a comprehensive introduction to the historical context and current situation in social dialogue in these countries. This context helps to understand the current major challenges in each country when it comes to a vital social dialogue. Using good practices from many organizations, this book offers an agenda for innovative and cooperative social dialogue in organizations.

Conflicten zijn onderdeel van ons dagelijks leven en kennen allerlei vormen. Het is te vergelijken met regen: van langdurig en miezerig tot een korte onweersbui. En ook de gevolgen lopen uiteen. Soms heb je overlast en schade, maar een conflict kan ook de voedingsbodem zijn voor nieuwe groei. Feit is dat je er niet omheen kunt. Daarom kun je maar beter leren de schade te beperken en er op een positieve manier mee om te gaan.In Conflictmanagement worden elementaire en recente wetenschappelijke inzichten op een praktische en herkenbare wijze beschreven. De auteurs benadrukken verder het belang van een goede analyse van conflictsituaties en introduceren daarvoor het 7-i-model.