Ohne Liebe, ohne Vertrauen und inmitten einer gewaltigen Depression kauerte Betty vor ihrem j hzornigen Mann, der wild mit einer Waffe herumwirbelte. Betty* musste raus aus diesem Dasein und schaffte es tats chlich, ihr Leben ganz allein mit Hilfe des berbewusstseins in ein g nzlich Neues zu verwandeln.
Die Parallelisierung und die Überlappung von Aktivitäten bzw. Projektphasen stellen eine erfolgreiche Maßnahmengruppe dar, um die Durchlaufzeit in der Produktentwicklung zu verkürzen. In der vorliegenden Arbeit werden Bewertungsmodelle entwickelt, die derartige Beschleunigungsstrategien unter verschiedenen Annahmekomplexen konzeptionell und quantitativ abbilden. Effiziente Trade-off-Beziehungen zwischen Entwicklungszeit und Entwicklungskosten werden berechnet. Für den Einsatz von Verkürzungsmaßnahmen sind organisatorische und informatorische Voraussetzungen zu schaffen. In der Fallstudie aus der chemisch-pharmazeutischen Industrie werden die entwickelten Modelle praktisch angewendet. Dabei erweisen sich die Prognose- und Optimierungsansätze als operationales sowie äußerst treffsicheres Bewertungsinstrumentarium für Beschleunigungsstrategien.