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Quantitative Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von Szenarien

Quantitative Entscheidungsunterlagen für unternehmerische Entscheidungen bei unvollkommenen Informationen auf der Grundlage von quantitativen und qualitativen Szenarien

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Inhaltsverzeichnis und Überblick. 1. Entscheidungsfindung bei unvollkommenen Informationen: Einführende Überlegungen, Entscheider und Umwelt, Teilaufgaben zur Vorbereitung von Entscheidungen, Erarbeitung von Entscheidungsunterlagen, Entscheidungsvorgänge und Informationszuwachs im Zeitablauf. 2. Strukturen quantitativer Entscheidungsunterlagen: Quantitative Aussagen, mathematische Modellierung, Bausteine zur Entwicklung quantitativer Entscheidungsunterlagen, Zusammenfassung quantitativer Überlegungen. 3. Allgemeines Modell für die Entwicklung quantitativer Entscheidungsunterlagen: Handlungsspielraum des Entscheiders, Ermittlung quantitativer Handlungskonsequenzen, Handlungsstrategien, das gesamte Modell. 4. Wahrscheinlichkeitsurteile: Auswahl der Datenszenarien, differenzierende Wahrscheinlichkeitsurteile. 5. Anwendungskonzepte und Aggregationsprinzipien für den Umgang mit Datenunsicherheit: Überblick, deterministische Ansätze, ereignisorientierte Ergebnisformulierung, Kennzahlen der Wahrscheinlichkeitsverteilung, Nutzenfunktionen. 6. Integration quantitativer Beschreibung und qualitativer Handhabung unvollkommener Information: Ausgangspunkt, Umweltszenarien, quantitative Charakterisierung, ungünstige Werteausprägungen, optimierende Ausnutzung von Freiheitsgraden, optimale Anzahl von Umweltszenarien. 7. Beispiele zu Problemen und Konzepten: Effiziente Lösungen durch Erwartungswerte, ordinale Wahrscheinlichkeitsdominanz, Unters

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Quantitative Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von Szenarien, Reinhart Schultz

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1987
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