En savoir plus sur le livre
Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou prosperitu firem. Tato kniha je určena manažerům a pracovníkům zapojeným do strategického plánování, a pomáhá zvýšit kvalitu tvorby strategií s důrazem na investiční program a strategický finanční plán. Obsahuje postupy realizace, kontroly, řízení rizik a zvládání krizových situací. Na českém trhu je unikátní tím, že se soustředí na implementaci formulované strategie a integruje teoretické poznatky s praktickými zkušenostmi. První dvě kapitoly se zaměřují na strategické řízení, měření výkonnosti a tvorbu soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů. Důraz je kladen na strategický investiční a finanční plán, kterým se věnují další dvě kapitoly, včetně analýzy a počítačové podpory. Implementace strategií je rovněž zásadní, což je obsahem kapitoly o hodnocení strategie a strategickém controllingu. Kniha se také zabývá řízením růstu, fúzemi a akvizicemi, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, stejně jako informační podporou plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se věnuje strategickému plánování v praxi. Autory jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z manažerských pozic.
Achat du livre
Tvorba strategie a strategické plánování, Jiří Fotr
- Langue
- Année de publication
- 2012
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Jiří Fotr
- Éditeur
- Grada
- Publié
- 2012
- Format
- rigide
- ISBN10
- 8024739852
- ISBN13
- 9788024739854
- Séries
- Recueil
- Expert
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Commerce, Affaires & Gestion, Manuels universitaires, Gestion & Ressources humaines, Stratégie, Gestion d'entreprise, Planification
- Évaluation
- 3,3 sur 5
- Description
- Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou prosperitu firem. Tato kniha je určena manažerům a pracovníkům zapojeným do strategického plánování, a pomáhá zvýšit kvalitu tvorby strategií s důrazem na investiční program a strategický finanční plán. Obsahuje postupy realizace, kontroly, řízení rizik a zvládání krizových situací. Na českém trhu je unikátní tím, že se soustředí na implementaci formulované strategie a integruje teoretické poznatky s praktickými zkušenostmi. První dvě kapitoly se zaměřují na strategické řízení, měření výkonnosti a tvorbu soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů. Důraz je kladen na strategický investiční a finanční plán, kterým se věnují další dvě kapitoly, včetně analýzy a počítačové podpory. Implementace strategií je rovněž zásadní, což je obsahem kapitoly o hodnocení strategie a strategickém controllingu. Kniha se také zabývá řízením růstu, fúzemi a akvizicemi, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, stejně jako informační podporou plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se věnuje strategickému plánování v praxi. Autory jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z manažerských pozic.