Japanisches Personalmanagement - ein anderer Weg?

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Abstract: Die vorliegende Fallstudie in einem japanischen Unternehmen entstand im Rahmen zweier Parallelprojekte. Zum einen ist sie ein von Anlage und Umfang her begrenzter Teil des Forschungsprojekts "Montageautomation als Bestandteil gesamtbetrieblicher Rationalisierung" im Auftrag des Bundesministeriums für Forschung und Technologie. Diese Untersuchung konzentrierte sich primär auf einen deutsch-französischen Vergleich von Rationalisierungsstrategien und Personalpolitik in einem europäischen Unternehmen der Elektroindustrie. Zum anderen ist die Studie ein Beitrag zum Teilprojekt B3 des Sonderforschungsbereichs 333 der Deutschen Forschungsgemeinschaft. Anhand der Studien in zwei japanischen Betrieben und unter Berücksichtigung von Erkenntnissen aus Sekundäranalysen geht es den Autoren darum, typische Bedingungen personalpolitischer Handlungsmöglichkeiten in der Massenfertigung zu beleuchten, die auch für die Vorgehensweisen in den deutschen Betrieben relevant sind. Es werden detailliert di