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Am 10. August 1987 gaben die Verwaltungsdirektoren von BBC Brown Boveri AG in der Schweiz und Asea AB in Schweden den Zusammenschluss ihrer weltweiten Aktivitäten bekannt. Die neue Firma Asea Brown Boveri entstand aus diesem Zusammenschluss und wurde zu einem europäisch verankerten, global operierenden Unternehmen mit 800 Gesellschaften in rund 150 Ländern, 160.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von etwa 24 Milliarden Schweizer Franken. Nach der Bekanntgabe arbeiteten einige Arbeitsgruppen in nur fünf Monaten daran, die Voraussetzungen für den Start des neuen Konzerns am 1. Januar 1988 zu schaffen. Organisatorisch wurde die Abstimmung der beiden Firmenstrukturen vorgenommen. Der Konzern sollte von einer kleinen Zentrale aus koordiniert und von fünf großen Regionalzentren in Schweden, der Schweiz, Deutschland, Italien und Norwegen geleitet werden. Die seit 1986 bei BBC Brown Boveri eingeführte Matrixorganisation wurde beibehalten. Die weltweite strategische Verantwortung liegt bei den in der Zentrale tätigen Spartenleitern, während die operationale Ergebnisverantwortung den Regionalleitern obliegt. Diese Struktur ermöglicht marktnahe, flexible Organisationseinheiten mit kurzen Kommunikations- und Entscheidungswegen.
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Das biokybernetische Modell, Jürgen Fuchs
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- 1992
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