Management der Konversion

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Rüstungskonversion wird in Deutschland seit der zweiten Hälfte der siebziger Jahre diskutiert – zunächst unter gesellschafts- und beschäftigungspolitischen Aspekten. Die drastische Verringerung der Rüstungsetats in Folge der politischen Wende in Osteuropa und der Wiedervereinigung beider deutscher Staaten hat die Konversion seit Beginn der neunziger Jahre zur Überlebensfrage für die deutsche Rüstungsindustrie werden lassen. Zentrale Voraussetzung erfolgreicher Konversionsprozesse ist die substantielle Verlagerung von Ressourcen – Arbeit, Ausrüstung, Geld, Qualifikationen und Einrichtungen – von der militärorientierten zur zivilorientierten Nutzung. Gestaltung und Organisation dieses Wechsels – Rahmenbedingungen und Ausgangslage – Praxisbeispiele und Probleme – Instrumente und Lösungen werden in diesem Band von kompetenten Fachleuten dargestellt.