Strategische Herausforderungen im Investment-Banking

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In den letzten Jahren hat das Investment Banking innerhalb der Banken-Industrie an Bedeutung gewonnen, insbesondere im Vergleich zum Commercial Banking. Es unterteilt sich in Wholesale Investment Banking, das sich mit juristischen Personen befasst, und Retail Investment Banking, das natürliche Personen anspricht. Eine der großen strategischen Herausforderungen in dieser sich stark verändernden Branche ist die Frage, ob die traditionelle Trennung zwischen Wholesale- und Retail-Geschäft aufgehoben werden sollte. Zwei bedeutende Transaktionen in den USA, die Übernahme des Retail Brokers und Kreditkartenanbieters Dean Witter, Discover durch Morgan Stanley sowie das Kooperationsabkommen zwischen Fidelity und Salomon Brothers, haben diesen Handlungsbedarf verdeutlicht. Der Autor untersucht, inwieweit eine Integration von Wholesale und Retail Banking aus ökonomischer Sicht vorteilhaft sein könnte. Dabei werden Strategien der Vorwärts- und Rückwärtsintegration sowohl aus finanzieller und leistungswirtschaftlicher Perspektive als auch wettbewerbsbezogen analysiert.