Öffentliches und privates Management

InhaltsverzeichnisI. Public Management: Übertragung privatwirtschaftlicher Vorbilder auf den öffentlichen Sektor?.Lernen vom privaten Sektor — Bedrohung oder Chance? Oder: Wer hat Angst vor Public Management?.Zur Naivität aktueller Konzepttransfers im deutschen Public Management.Privatwirtschaftliche Vorbilder für den öffentlichen Sektor?.Steuerungs- oder Führungsmodell: Was ist neu? Konzeptionelle Wurzeln, Gemeinsamkeiten und Perspektiven für ein zeitgemäßes Managementmodell.Die Kommunale Rechnungsprüfung als Interne Revision?.II. Das öffentliche Unternehmen: Identitätskonflikt zwischen Bedarfswirtschaft und Erwerbswirtschaft?.Gemeinwohl als Altlast und Ressource. Das Beispiel der Deutschen Telekom AG.Selbst- und Fremdsteuerung öffentlicher Unternehmen.Rollenkonflikt und Selbstbehauptung. Zur politischen Psychologie des Aufsichtsrats.Entwicklung organisationsinterner Steuerung im Privatisierungsprozeß.Autorenverzeichnis.