Electronic Procurement planen - einführen - nutzen

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Internetbasierte Beschaffungssysteme gewinnen zunehmend an Bedeutung, insbesondere beim Einkauf von C-Teilen, die in großen Mengen benötigt werden. Elektronische Marktplätze bieten hier signifikante Kosten- und Effizienzvorteile. Die Autoren teilen ihre umfangreiche Projekterfahrung aus der Industrie und Dienstleistungsunternehmen in Europa und beleuchten zentrale Themen für die Planung und Implementierung von E-Procurement-Systemen. Zudem werden ausführliche Profile von Systemanbietern und Dienstleistern präsentiert. In Fallstudien rund um die „Cyclo-GmbH“ werden Controllingprobleme aus der Praxis behandelt, wobei sowohl klassische als auch innovative Ansätze diskutiert werden. Diese Fallstudien sind für Studenten und Praktiker gleichermaßen von Interesse und eignen sich zur Vermittlung von Umsetzungs-Know-how in Controlling-Schulungen. Die überarbeitete 3. Auflage umfasst zusätzlich die Themen „Prozessorientiertes Performance Measurement“ und „Wertorientierte Unternehmensführung“. Die Autoren, darunter Detlef G. Möhrstädt, Philipp Bogner und Sascha Paxian, bringen umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Projektteams bei der Einführung von E-Procurement-Lösungen mit. Prof. Dr. Peter Horvath und seine Kollegen bieten wertvolle Einblicke in das Controlling und dessen neue Ansätze.