Mit der Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien findet eine immer stärkere Durchdringung der bankbetrieblichen Leistungsprozesse mit der IT statt. Dies führt zu einer zunehmenden Vernetzung und Integration der bankinternen IuK-Systeme bei steigendem Komplexitätsgrad der Systemstrukturen. Darüber hinaus ergibt sich durch die zunehmende elektronische Vernetzung mit den Geschäftspartnern der Banken - vor allem über das Internet - die Notwendigkeit zur Öffnung eines Teils der IT-Infrastruktur nach außen. Ziel des Buches „IT-Sicherheitsmanagement in Banken“ ist es, über die Arten von Sicherheitsrisiken zu informieren und Lösungswege aufzuzeigen, mit denen sie beherrscht werden können. Zu diesem Zweck ist das Buch in drei Teile strukturiert: Der erste Teil befasst mit der organisatorischen Gestaltung eines IT-Sicherheitsmanagements. Neben der Erarbeitung von konzeptuellen Elementen werden auch konkrete Umsetzungsbeispiele aus der Bankpraxis dargestellt. Im zweiten Teil werden die relevanten Sicherheitsrisiken und deren Bewältigung aus einer technischen Perspektive betrachtet. Gegenstand ist die Darstellung relevanter Bedrohungen der IT-Sicherheit sowie der Möglichkeiten zu deren Abwehr. Der dritte Teil widmet sich schließlich rechtlichen Fragestellungen, die sich aus der Thematik ergeben.
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IT-Sicherheitsmanagement in Banken, Peter Roßbach
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Année de publication
2002
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Mit der Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien findet eine immer stärkere Durchdringung der bankbetrieblichen Leistungsprozesse mit der IT statt. Dies führt zu einer zunehmenden Vernetzung und Integration der bankinternen IuK-Systeme bei steigendem Komplexitätsgrad der Systemstrukturen. Darüber hinaus ergibt sich durch die zunehmende elektronische Vernetzung mit den Geschäftspartnern der Banken - vor allem über das Internet - die Notwendigkeit zur Öffnung eines Teils der IT-Infrastruktur nach außen. Ziel des Buches „IT-Sicherheitsmanagement in Banken“ ist es, über die Arten von Sicherheitsrisiken zu informieren und Lösungswege aufzuzeigen, mit denen sie beherrscht werden können. Zu diesem Zweck ist das Buch in drei Teile strukturiert: Der erste Teil befasst mit der organisatorischen Gestaltung eines IT-Sicherheitsmanagements. Neben der Erarbeitung von konzeptuellen Elementen werden auch konkrete Umsetzungsbeispiele aus der Bankpraxis dargestellt. Im zweiten Teil werden die relevanten Sicherheitsrisiken und deren Bewältigung aus einer technischen Perspektive betrachtet. Gegenstand ist die Darstellung relevanter Bedrohungen der IT-Sicherheit sowie der Möglichkeiten zu deren Abwehr. Der dritte Teil widmet sich schließlich rechtlichen Fragestellungen, die sich aus der Thematik ergeben.
