"Frauen und Männer müssen gleich sein!" - "Gleich den Männern oder gleich den Frauen?"

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Kleine und mittlere Unternehmen stehen vor rasanten Strukturveränderungen, die über technische und ökonomische Aspekte hinausgehen. Angesichts der schnell wechselnden demografischen und qualifikatorischen Herausforderungen müssen sie moderne Personalpolitik institutionalisieren, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Der Erhalt und der effiziente Einsatz qualifizierter Arbeitskräfte ist entscheidend, und Unternehmen können nicht auf das Potenzial von Frauen verzichten. Eine moderne Personalpolitik bietet die Möglichkeit, geschlechtstypische Rollenvorstellungen zu überwinden und die besten MitarbeiterInnen für Ausbildung, Einstellung und Qualifizierung zu gewinnen und zu halten. Die Frage bleibt, wie kleine und mittlere Unternehmen eine nachhaltige, moderne Personalpolitik etablieren können. Anhand von Betriebsfallstudien aus verschiedenen Branchen wird aufgezeigt, wie Konzepte sozialer Innovation in der Personalpolitik verankert werden können und welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind. Es ist entscheidend, die spezifischen Handlungs- und Gestaltungsspielräume im Unternehmen zu institutionalisieren, um innovative Lösungen für eine chancengleiche und strategisch ausgerichtete Personalpolitik zu entwickeln und langfristigen Erfolg zu sichern.