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Marketing - Controlling - Organisation

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Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, die Verbindung zwischen Marketing und ökonomischer Unternehmenssteuerung zu gestalten. Diese Veröffentlichung beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Marketing und Controlling, das in jedem Unternehmen präsent ist. Der Sammelband bietet eine Integration beider Perspektiven, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Die Inhalte sind in drei Hauptkapitel gegliedert: Planung des Marketing-Controlling, Prozess im Marketing-Controlling und Umsetzung des Marketing-Controlling. Die Beiträge behandeln Themen wie Frühaufklärungssysteme, strategische Geschäftsfeldanalysen, Strategieentwicklung, Erfolgskennzahlen, Projekt-Controlling, Controlling interner Beziehungen, Marktinvestitionen, spezielle Marketing-Controlling-Software sowie die organisatorische Einordnung und vertriebliche Umsetzung des Marketing-Controlling. Die Autoren präsentieren die verschiedenen Facetten des Marketing-Controlling-Managements systematisch und praxisorientiert, sodass alle relevanten Aspekte der Marketing-Controlling-Kompetenz erfasst werden. Das Werk richtet sich an Marketing-Manager/innen, die ihre Kenntnisse im Controlling vertiefen möchten, sowie an Controlling-Manager/innen, die den Marketing-Bereich im Unternehmenserfolg steuern wollen.

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Marketing - Controlling - Organisation, Klaus Birker

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2003
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