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Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften. An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Methoden der HROs in der Unternehmenspraxis
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Das Unerwartete managen, Karl E. Weick
- Langue
- Année de publication
- 2010
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- (souple)
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- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Karl E. Weick
- Éditeur
- Schäffer-Poeschel
- Publié
- 2010
- Format
- souple
- ISBN10
- 3791029681
- ISBN13
- 9783791029689
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Thèmes psychologiques, Développement personnel, Gestion & Ressources humaines, Leadership
- Titre original
- Managing the unexpected
- Évaluation
- 3,75 sur 5
- Description
- Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften. An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Methoden der HROs in der Unternehmenspraxis