Während Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände die Arbeitsbedingungen in Tarifverträgen festlegen, wirken die Betriebsräte bei der innerbetrieblichen Willens- und Entscheidungsbildung mit. Der Strukturwandel und die dadurch ausgelöste Dezentralisierung der Tarifpolitik fordern dieses duale System der Interessenvertretung ebenso heraus wie Managementpraktiken aus dem angelsächsischen Raum, bei denen die Belegschaft direkt an Unternehmensentscheidungen beteiligt wird, um deren Arbeitsmotivation zu steigern. Welche Veränderungen haben bereits stattgefunden? Ändert sich dadurch die Balance zwischen den einzelnen Ebenen der Arbeitsbeziehungen – der individuellen, der betrieblichen und der überbetrieblichen Ebene? Die Untersuchung geht diesen Fragen detailliert nach.
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Arbeitsbeziehungen im Wandel, Hagen Lesch
Langue
Année de publication
2004
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Während Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände die Arbeitsbedingungen in Tarifverträgen festlegen, wirken die Betriebsräte bei der innerbetrieblichen Willens- und Entscheidungsbildung mit. Der Strukturwandel und die dadurch ausgelöste Dezentralisierung der Tarifpolitik fordern dieses duale System der Interessenvertretung ebenso heraus wie Managementpraktiken aus dem angelsächsischen Raum, bei denen die Belegschaft direkt an Unternehmensentscheidungen beteiligt wird, um deren Arbeitsmotivation zu steigern. Welche Veränderungen haben bereits stattgefunden? Ändert sich dadurch die Balance zwischen den einzelnen Ebenen der Arbeitsbeziehungen – der individuellen, der betrieblichen und der überbetrieblichen Ebene? Die Untersuchung geht diesen Fragen detailliert nach.
