NGO-Kampagnen und ihr Einfluss auf internationale Verhandlungen

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Können NGO-Kampagnen den Erfolg bzw. das Scheitern internationaler Verhandlungen erklären? Ein zeit- und arenenübergreifender Vergleich der OECD-Verhandlungen zur OECD Anti-Bribery Convention und zum Multilateral Agreement on Investment (MAI) zeigt, dass NGOs relevant zum Scheitern internationaler Verhandlungsprozesse beitragen können. Ein Einfluss auf das Zustandekommen internationaler Regulation ist dagegen nicht in gleichem Maße nachweisbar. Ein skeptischer Befund für die Möglichkeit von Global Governance oder „Regieren jenseits des Nationalstaates“: Welche internationalen politischen Regulationsversuche scheitern, hängt davon ab, welche nichtstaatlichen Akteure mit welchen Interessen diese Politikprozesse begleiten.