Management von Forschungsverbünden

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Die Zusammenarbeit von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern in großen Forschungsprogrammen über die Grenzen von Disziplinen hinweg wird immer häufiger eingefordert. Dabei zeigt sich, dass den Herausforderungen solcher Verbünde nur Rechnung getragen werden kann, wenn ein professionelles Management die Forschungs- und Abstimmungsprozesse begleitet. Förderorganisationen wie die DFG haben in den letzten Jahren einige Maßnahmen zur Unterstützung der Managementverantwortlichen umgesetzt. Die Autoren bieten mit diesem Buch eine kompakte, systematische Einführung in die Ansprüche und Herausforderungen inter- und transdisziplinärer Forschungsverbünde und zeigen Maßnahmen zur Unterstützung und Professionalisierung des Forschungsverbundmanagements auf. Die Leserinnen und Leser erhalten Einblick in erfolgreich abgeschlossene einschlägige Projekte, die von der DFG unterstützt wurden. Dargelegt werden verschiedene erfolgreich umgesetzte Maßnahmen in den Bereichen der Aus und Weiterbildung sowie der externen Unterstützung von Forschungsverbünden. Das Buch stellt zwei Instrumente zur externen Unterstützung von Verbünden zur Verfügung. In einem Exkurs wird schließlich auf die Frage der Kreativität im Forschungsverbundmanagement eingegangen.