Praxis des Designmanagements

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Design ist heute unerlässlich, doch Originalität allein reicht nicht aus. Die Reduktion von Design auf 'lifestyle' verkennt dessen strategisches Potenzial, das besonders deutschen Unternehmen helfen kann, ihre globale Marktposition zu stärken. Das Buch bietet Führungsansätze, um ein 'Designed in Germany' als Wettbewerbsanspruch zu etablieren. Es behandelt die Entwicklung und Verankerung einer Designstrategie im Unternehmen, die Integration des Designprozesses in Innovationsabläufe, die Organisation von Designressourcen sowie die Entwicklung einer Designkultur. Neun Unternehmensbeispiele – darunter Lufthansa, BMW, Metabo und Porsche Design – verdeutlichen, wie Design strategisch genutzt werden kann. Die Zielgruppen umfassen Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Branchen sowie Designer und Verantwortliche von Designagenturen. Zudem erhalten Leser die digitale Ausgabe ohne Aufpreis.