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Mit der ersten Auflage der Problem- und Ressourcenanalyse hat Kaspar Geiser im Jahr 2000 einen Bestseller geschrieben. Die seither in Theorieentwicklung, Lehre und Praxis gemachten Erkenntnisse und Erfahrungen wurden in der neuen Auflage verarbeitet. Mit der Systemischen Denkfigur stellt der Autor ein praxisbezogenes Instrument zur Durchführung von Problem- und Ressourcenanalysen vor. Der Beizug der Denkfigur unterstützt vor allem den ersten Schritt jeglichen methodischen Arbeitens: Soweit als möglich mit den Adressatinnen und Adressaten gemeinsam ein umfassendes Bild über ihre individuelle und soziale Situation, insbesondere über ihre Beziehungen, zu zeichnen. Dieses dient als Grundlage für Hypothesen und Bewertungen, um gestützt darauf Ziele, Methoden und Mittel zu formulieren, auszuhandeln und zu vereinbaren. Der Verfasser zeigt anschaulich und konkret, wie vorhandene Informationen über Probleme und Ressourcen zu einem - immer vorläufigen - Gesamtbild strukturiert und allfällige Informationslücken gezielt geschlossen werden können.
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Problem- und Ressourcenanalyse in der sozialen Arbeit, Kaspar Geiser
- Langue
- Année de publication
- 2004
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- (souple)
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- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Kaspar Geiser
- Éditeur
- Lambertus
- Publié
- 2004
- Format
- souple
- Pages
- 399
- ISBN10
- 378411508X
- ISBN13
- 9783784115085
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Sciences sociales
- Description
- Mit der ersten Auflage der Problem- und Ressourcenanalyse hat Kaspar Geiser im Jahr 2000 einen Bestseller geschrieben. Die seither in Theorieentwicklung, Lehre und Praxis gemachten Erkenntnisse und Erfahrungen wurden in der neuen Auflage verarbeitet. Mit der Systemischen Denkfigur stellt der Autor ein praxisbezogenes Instrument zur Durchführung von Problem- und Ressourcenanalysen vor. Der Beizug der Denkfigur unterstützt vor allem den ersten Schritt jeglichen methodischen Arbeitens: Soweit als möglich mit den Adressatinnen und Adressaten gemeinsam ein umfassendes Bild über ihre individuelle und soziale Situation, insbesondere über ihre Beziehungen, zu zeichnen. Dieses dient als Grundlage für Hypothesen und Bewertungen, um gestützt darauf Ziele, Methoden und Mittel zu formulieren, auszuhandeln und zu vereinbaren. Der Verfasser zeigt anschaulich und konkret, wie vorhandene Informationen über Probleme und Ressourcen zu einem - immer vorläufigen - Gesamtbild strukturiert und allfällige Informationslücken gezielt geschlossen werden können.