Compliance-Kommunikation

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Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor jeder Compliance-Organisation und spielt seit dem BGH-Urteil zur Haftung von Compliance-Officern eine entscheidende Rolle. Klarheit über Erwartungen, Pflichten sowie die Funktionen der Steuerungsinstrumente ist unerlässlich, um Akzeptanz, Engagement und Risikobewusstsein aller Beteiligten zu fördern. Nur so kann der Verpflichtung, Rechtsverletzungen im Unternehmen zu verhindern, glaubwürdig nachgekommen werden. Der Band beleuchtet, wie Führungskräfte, Mitarbeiter und Geschäftspartner effektiv erreicht und in Compliance-Prozesse eingebunden werden. Thematisiert werden unter anderem Risikoprävention und die Enthaftung von Organen und Mitarbeitern durch gezielte Mitarbeiterinformation, HR-Compliance unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Aspekte sowie spezielle Kommunikationselemente für Ombudsmann- und Whistleblowing-Funktionen. Zudem werden Best Practices, Tools und Technologien für die Darstellung von Compliance-Aufgaben, Gesprächsführung und Konfliktlösung behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf interkultureller Kompetenz als Herausforderung in der internationalen Compliance-Kommunikation. Die Beiträge stammen von einem BGH-Richter sowie von Compliance- und Risikospezialisten, Kommunikationsexperten und Psychologen, die alle wesentlichen Positionen systematisch einbinden.