
Paramètres
- 240pages
- 9 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Moderní publikace se komplexně věnuje problematice organizační kultury, která výrazně ovlivňuje dlouhodobou úspěšnost každé organizace a je jedním z nejvýznamnějších témat současného podnikového řízení. Kniha je určena zejména personalistům a manažerům v praxi a studentům vysokých škol a MBA studií. Autorka, která je uznávanou kapacitou v této oblasti u nás, objasňuje, co je organizační kultura a jakým způsobem ovlivňuje fungování organizace, jak lze obsah organizační kultury poznat a porozumět mu a jakým způsobem lze žádoucí a výkonnost podporující kulturu v organizaci utvářet. Jedinečná je prezentace nejnovějších poznatků v této oblasti u nás i ve světě, podrobné rozpracování metod utváření obsahu organizační kultury, prezentace postupu řízené změny organizační kultury a nástin typických chyb a problémů, které bývají s prováděním této změny v praxi spojeny. Organizační kulturu se nevyplácí opomíjet - může být na jedné straně zdrojem síly organizace a její konkurenční výhodou, na druhé straně však také brzdou rozvoje organizace i zdrojem její destrukce.
Achat du livre
Organizační kultura a její změna, Růžena Lukášová
- Langue
- Année de publication
- 2012
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Růžena Lukášová
- Éditeur
- Grada
- Publié
- 2012
- Pages
- 240
- ISBN10
- 8024774321
- ISBN13
- 9788024774329
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Gestion & Ressources humaines, Ressources humaines
- Évaluation
- 3,35 sur 5
- Description
- Moderní publikace se komplexně věnuje problematice organizační kultury, která výrazně ovlivňuje dlouhodobou úspěšnost každé organizace a je jedním z nejvýznamnějších témat současného podnikového řízení. Kniha je určena zejména personalistům a manažerům v praxi a studentům vysokých škol a MBA studií. Autorka, která je uznávanou kapacitou v této oblasti u nás, objasňuje, co je organizační kultura a jakým způsobem ovlivňuje fungování organizace, jak lze obsah organizační kultury poznat a porozumět mu a jakým způsobem lze žádoucí a výkonnost podporující kulturu v organizaci utvářet. Jedinečná je prezentace nejnovějších poznatků v této oblasti u nás i ve světě, podrobné rozpracování metod utváření obsahu organizační kultury, prezentace postupu řízené změny organizační kultury a nástin typických chyb a problémů, které bývají s prováděním této změny v praxi spojeny. Organizační kulturu se nevyplácí opomíjet - může být na jedné straně zdrojem síly organizace a její konkurenční výhodou, na druhé straně však také brzdou rozvoje organizace i zdrojem její destrukce.

