Agile Verwaltung

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Der Begriff „agil“ hat in den letzten Jahren zahlreiche Bereiche erobert, darunter Softwareentwicklung, Unternehmensmanagement und öffentliche Verwaltung. Für öffentliche Institutionen bieten agile Ansätze eine Möglichkeit, sich neuen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen. In diesem Buch werden agile Konzepte und Methoden detailliert vorgestellt und deren Anwendung in der Verwaltung öffentlicher Institutionen erläutert. Es gliedert sich in drei Teile: Der erste Teil behandelt die Bedeutung von Agilität für öffentliche Institutionen. Im zweiten Teil wird eine Vielzahl von Methoden vorgestellt, darunter Scrum, agile Aufwandsschätzung, Retrospektiven, Personal Kanban und Storymapping. Der dritte Teil präsentiert Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung, sowohl national als auch international. Diese Best-Practice-Beispiele zeigen agile Projektarbeit in Bibliotheken sowie Organisationsentwicklung mit Scrum in kirchlichen Verwaltungen. Weitere Beispiele beleuchten die Sozial- und Personalverwaltung und die zeitgemäße Organisation von Pflege und Lernen an Schulen und Hochschulen. Das Buch richtet sich an Experten und Praktiker der öffentlichen Verwaltung, die einen kompakten Überblick suchen, sowie an Studierende, die eine Karriere in diesem Bereich anstreben.