Jung führt Alt

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Demographische Veränderungen führen dazu, dass Vorgesetzte in Teams nicht immer die ältesten Mitarbeiter sind. Häufig führen hochqualifizierte, engagierte Arbeitnehmer deutlich ältere, erfahrene Kollegen, was Spannungen erzeugen kann. Dieser Ratgeber bietet jungen Führungskräften konkrete Werkzeuge, um solche Spannungen zu vermeiden und Herausforderungen zu meistern. Ein Schwerpunkt liegt auf der lösungsfokussierten Führung und der Verhaltensanalyse DISG. Diese Methode hilft jungen Führungskräften, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden systematisch zu analysieren, anstatt es intuitiv zu bewerten. Durch die DISG-Kategorisierung können Führungskräfte ihre Ansprache und Interaktion situativ anpassen. Ein weiterer zentraler Aspekt ist die wertschätzende Haltung gegenüber Mitarbeitenden, um Bedenken über mangelnde Anerkennung und das Übergehen erfahrener Mitarbeiter auszuräumen. Lösungsfokussierte Führung fördert die Identifikation bewährter Prozesse und bindet Mitarbeitende aktiv in Entscheidungsprozesse ein, wodurch Verantwortung und Kompetenzen gestärkt werden. Darüber hinaus behandelt der Ratgeber die Merkmale guter Führung und die negativen Auswirkungen schlechter Führung.