Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
Évaluation du livre
Paramètres
- 325pages
- 12 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.
Nous avons un total de du titreEfektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody (2010 ).
Achat du livre
Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody, Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Langue
- Année de publication
- 2010
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 2,23 €
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Éditeur
- Management Press
- Publié
- 2010
- Format
- rigide
- Pages
- 325
- ISBN10
- 8072612034
- ISBN13
- 9788072612031
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Gestion & Ressources humaines, Marketing & Ventes, Leadership
- Évaluation
- 4 sur 5
- Description
- Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.