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Erfolgsfaktor Mitarbeiter

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Flexibilität, Motivation und Kreativität sind in der heutigen Zeit entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Führungskräfte aller Ebenen stehen vor der Herausforderung, innovative organisatorische Konzepte wie Total Quality Management und Change Management erfolgreich umzusetzen. Dabei wird zunehmend erkannt, dass Widerstände der Mitarbeiter bei der Einführung neuer Arbeitsstrukturen abgebaut und effektive Verhaltensänderungen gefördert werden müssen. In traditionellen Strukturen sind die Tätigkeitsfelder der Mitarbeiter stark reglementiert, während in modernen Produktionsumgebungen Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten gefragt sind. Mitarbeiter sollen in der Lage sein, zu analysieren, Entscheidungen zu treffen und sich weiterzuentwickeln, um Prozesse, Produkte und Organisationen innovativ zu gestalten. Es ist wichtig, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die die Einbeziehung der Mitarbeiter fördern und ihre Leistungsbereitschaft sowie die Fähigkeit der Führungskräfte zur Unterstützung erhöhen. Der Mensch und seine Ansprüche an persönlichkeitsfördernde Aufgaben gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, leistungsbewusste Mitarbeiter, Studenten und Praktiker, die sich mit Arbeitsgestaltung, Personalmanagement und Total Quality Management beschäftigen, und bietet konkrete Hinweise, Handlungskonzepte und Methoden.

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Erfolgsfaktor Mitarbeiter, Hans-Jörg Bullinger

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1996
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