Handlungsmodell Supervision

In diesem Buch wird ein Handlungsmodell für Supervision vorgestellt. Die Supervisionsvorgänge werden in ihren Zusammenhängen erkennbar. Im ersten Abschnitt geht es um die Bedingungen, unter denen Supervision stattfindet. Der Zusammenhang zwischen strukturellen und in der Supervision wirksamen Bedingungen wird thematisiert. Im zweiten Abschnitt wird das Handlungsmodell in den Einzelteilen vorgestellt. Die Beziehung zwischen Supervisor und Supervisand wird als Arbeitsbeziehung beschrieben. Kritische Stellen werden aufgezeigt. Im dritten Abschnitt geht es um die Vorgehensweise innerhalb der einzelnen Supervisionsphasen. Die Phasenbeschreibung ist für praktizierende SupervisorInnen und Supervisanden eine Hilfe für die eigene Ortung im Supervisionsprozeß. Die Stichworte im vierten Abschnitt sind Reflektions- und Kontrollstandards, Materialien und Übungen für die Supervisionspraxis. Sie sind in der Praxis als Interventionsmaterial entwickelt und erprobt. Es ist über die Supervision hinaus auch für verwandte Beratungsformen umsetzbar und anwendbar. Das Buch will zur Transparenz der Supervisionsarbeit und des Supervisionsprozesses beitragen. Es ist ein Anliegen, Ansätze empirischer Überprüfbarkeit für die Supervision herauszufinden.