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Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement an der Hochschule

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Mit dem Projekt „Qualität und Innovation – Geschlechtergerechtigkeit als Reformstrategie (QueR)“ integriert die Universität Dortmund den Gleichstellungsaspekt in ihre Reformstrategien und fördert strukturelle Veränderungen zur Verbesserung der Chancengleichheit. Erstmals werden Aktivitäten der Gleichstellungspolitik auf die Gesamtentwicklung einer Universität bezogen und direkt vom Rektorat als zentrale Aufgabe gesteuert. Dies stellt einen Paradigmenwechsel dar: Gleichstellung wird nicht mehr nur als Frauenförderung, sondern als Strukturpolitik und Querschnittaufgabe der Personalentwicklung betrachtet. Das Buch stellt dieses Vorgehen in den Kontext des Qualitätsmanagements im Rahmen der Hochschulreform und der Entwicklung der Gleichstellungspolitik in Richtung „gender mainstreaming“. Hochschulen müssen im Wettbewerb zunehmend Personalentwicklung betreiben, um die kreativsten und innovativsten Talente zu entdecken und zu fördern, wobei dies unter der Genderperspektive geschehen muss. Die Beiträge im ersten Teil thematisieren grundlegende Aspekte von Gleichstellungspolitik als Personalentwicklung. Der zweite Teil beleuchtet den Stand der Diskussion und die Arbeit des Projekts QueR an der Universität Dortmund und gibt Einblicke in Zielsetzungen, Methoden, Erfahrungen und Erfolge. Mehrere Fachbereiche haben innovative Entwicklungen zur Studienreform, Nachwuchsförderung und Karriereberatung initiiert, die hier als work in progress

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Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement an der Hochschule, Christine Roloff

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2002
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