Management in der Unternehmenskrise

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Über Krisen und damit verbundene Veränderungsprozesse in Unternehmen haben in den zurückliegenden Jahren viele Wissenschaftler, Unternehmensberater und Wirtschaftspublizisten geschrieben. Diese beziehen sich jedoch meist auf die fachlichen Aufgaben und deren inhaltliche Umsetzung. Über Krisenmanager selbst wird nur wenig geschrieben und wenn, dann nur über deren Erfolge oder Misserfolge. Die Persönlichkeit des Krisenmanagers und ihre Bedeutung für die erfolgreiche Bewältigung krisenhafter Entwicklungen wurden bislang in der Wissenschaft keiner näheren Betrachtung unterzogen. Mit dem vorliegenden Buch versucht Patrick Zwick diesem Umstand Abhilfe zu schaffen. Neben grundlegenden Kenntnissen zu Krisenursachen, den Phasen krisenhafter Entwicklungen, typischen Krisen im Lebenszyklus eines Unternehmens und den Aufgaben eines Krisenmanagers, vermittelt der Autor ein Grundwissen zur Persönlichkeit des Menschen im Allgemeinen und zu zwei modernen Persönlichkeitsmodellen – das Herrmann Dominanz Instrument® und das Reiss-Profil® – im Besonderen. Das Buch soll Gesellschaftern, Unternehmensberatern und Führungskräften, die sich in der Praxis mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen, ein wertvoller Helfer zur Bewältigung ihrer Aufgaben sein.