Verhaltensorientiertes Sanierungsmanagement

Business is made by people. Wenn sich die Mitarbeiter eines Unternehmens verweigern, kann das Unternehmen nicht erfolgreich wirtschaften. Besonders bedeutsam wird dies in Krisensituationen, wie sie bei Sanierungen auftreten: Für einen turn-around sind in aller Regel schwerwiegende, dramatische Maßnahmen erforderlich. Werden diese von den Betroffenen mitgetragen, kann die Sanierung erfolgreich sein, im andern Fall wird die Sanierung scheitern. Die bestehende Sanierungsliteratur geht vorwiegend auf bilanzielle, organisatorische und leistungswirtschaftliche Aspekte der Sanierung ein, vernachlässigt aber die verhaltensorientierten. Diese Lücke schließt das vorliegende Werk von Lars Taimer. Er untersucht welche Interessen die stakeholder des Unternehmens verfolgen, die keineswegs gleichgerichtet sind und auch nicht das Interesse des Unternehmens in den Vordergrund stellen. Der Verfasser zeigt auf, wie sie dennoch dazu veranlasst werden können, die Sanierung positiv zu begleiten. Damit wird eine neue Perspektive eingenommen, die sich für Sanierungen als äußerst wichtig und vielfach auch sehr erfolgreich erweist. Jeder, der an Sanierungen beteiligt ist, wird auf dieses Buch nicht mehr verzichten wollen.