Controlling in China

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China ist ein Land voller Gegensätze, in dem jahrtausendealte Traditionen auf eine moderne, stark westlich beeinflusste Wirtschaft treffen. Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die sich beim Controlling einer chinesischen Tochtergesellschaft ergeben, indem es deutsche Anforderungen mit den kulturellen Besonderheiten Chinas vergleicht. Es untersucht, wie das Phänomen des Guanxi und die Kulturdimensionen von Hofstede und Trompenaars die verschiedenen Controlling-Dimensionen beeinflussen. Zudem werden Lösungsansätze präsentiert, um Unsicherheiten zu reduzieren oder zu beseitigen. Guanxi, das auf Personenorientierung basiert, gewinnt in Chinas dynamischer Wirtschaft zunehmend an Bedeutung und beeinflusst das Sozialverhalten der Mitarbeiter sowie die Geschäftspraktiken im Controlling. Ziel ist es, Impulse für ein besseres Verständnis der jeweiligen Kultur und ihrer spezifischen Anforderungen zu geben. Das Buch möchte helfen, eine beiderseitig zufriedenstellende Zusammenarbeit zu fördern und die chinesische Kultur nicht als Hindernis, sondern als Schlüssel zum Geschäftserfolg zu betrachten.