Strategien wirksam umsetzen

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Non-Profit-Organisationen sind erfolgreich, wenn sie ihre Mission erfüllen und die gewünschten Wirkungen erzielen. Die Führungskräfte sind dafür verantwortlich, geeignete Strategien zu entwickeln und effektiv umzusetzen. Der zweite Band des Handbuchs konzentriert sich auf die wirksame Umsetzung dieser Strategien und bietet Führungskräften von NPOs die notwendigen Grundlagen zur organisationalen Steuerung. Es vermittelt zahlreiche nützliche Instrumente und Fallbeispiele und zeigt, wie der NPO-Kompass – ein maßgeschneidertes Steuerungssystem – Schritt für Schritt entwickelt und implementiert werden kann. Dies ermöglicht drei wesentliche Ziele: 1. die Ausrichtung aller Aktivitäten der Organisationsmitglieder auf die Strategie und das Leitbild, 2. die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der Organisation unter den Mitarbeitenden und 3. die Möglichkeit, die Wirksamkeit der Organisation zu belegen und somit gesellschaftliche Legitimität zu gewinnen. Die Steuerung von NPOs ist aufgrund der vielfältigen Interessen der Anspruchsgruppen komplex und erfordert vernetztes Denken anstelle von linearem Denken. Dieses Handbuch unterstützt Führungskräfte mit dem NPO-Kompass als praktisches Instrument zur zielorientierten Steuerung.