Hochschulmanagement und Führungsmodelle

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Die Umgestaltung der Hochschulverwaltung zu einem unternehmerisch orientierten Management erfordert den Einsatz geeigneter Managementkonzepte und stellt hohe Anforderungen an die Beteiligten. Der Erfolg hängt zunehmend von einer zukunftsorientierten Handhabung von Komplexität, Dynamik und Wissen ab. In der heutigen Kommunikations- und Wissensgesellschaft müssen Unternehmen und Hochschulen ihre Organisation, Mitarbeiter sowie Visionen und Strategien zukunftsgerichtet ausrichten. Dies erfordert fundierte Kenntnisse über verschiedene Managementprinzipien und -systeme, Führungsmodelle sowie die Zusammenhänge von Steuerung und Kybernetik. Ebenso wichtig sind die Möglichkeiten der Motivation und die Gestaltung von Leistungs- und Anreizsystemen. Das Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h. c. Ulrich Wehrlin vermittelt Erkenntnisse, Methoden, Konzepte und Instrumente für das Hochschulmanagement. Im Fokus stehen Führungsmodelle, Managementprinzipien, Management-Systeme und -Kybernetik sowie Motivation und Anreizsysteme. Es richtet sich an Mitarbeiter, Dozenten, Professoren, Dekane, Manager, Hochschulverantwortliche sowie Studierende im Bereich Hochschul- und Wissenschaftsmanagement und an Berufstätige mit Interesse an Führungspositionen im Bildungswesen. Das Buch gehört zur Reihe „Hochschul- und Wissenschaftsmanagement“.