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- 9 heures de lecture
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In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende VerAnderungen fA1/4r Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer tAglichen Praxis VerAnderungen in Organisationen begleiten und gestalten. WAhrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine VerAnderung fachlich-strukturell durchgefA1/4hrt werden muss, scheitern viele VerAnderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die VerAnderungen mitzutragen? Wie man ein VerAnderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, GesprAchsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fA1/4r Schritt.
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Change Management, Kerstin Stolzenberg, Krischan Heberle
- Langue
- Année de publication
- 2006
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- (rigide)
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- Titre
- Change Management
- Sous-titre
- Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten – Mitarbeiter mobilisieren
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Kerstin Stolzenberg, Krischan Heberle
- Éditeur
- Springer
- Publié
- 2006
- Format
- rigide
- Pages
- 238
- ISBN10
- 3540326375
- ISBN13
- 9783540326373
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction
- Description
- In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende VerAnderungen fA1/4r Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer tAglichen Praxis VerAnderungen in Organisationen begleiten und gestalten. WAhrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine VerAnderung fachlich-strukturell durchgefA1/4hrt werden muss, scheitern viele VerAnderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die VerAnderungen mitzutragen? Wie man ein VerAnderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, GesprAchsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fA1/4r Schritt.