En savoir plus sur le livre
Efektivnosti je možné a nutné se učit. Druckerova klasická kniha z roku 1967 zůstává cenným nástrojem seberozvoje pro vedoucí a znalostní pracovníky, když systematicky analyzuje předpoklady jejich efektivnosti a ukazuje, jak se osobní efektivnosti učit, aby dokázali dělat správné věci. Peter Drucker identifikuje pět praktických postupů - návyků myšlení, které je třeba osvojit pro efektivní vedení: 1. Efektivní pracovníci vědí, jak využít svůj čas a snaží se řídit tím, co mohou mít pod kontrolou. 2. Zaměřují se na produktivní přispění, které se projevuje ve vnějším prostředí, a soustředí se na žádoucí výsledky. 3. Staví na silných stránkách, jak svých, tak svých kolegů, a využívají výhodných aspektů situace. 4. Soustředí se na omezený počet důležitých oblastí, kde může prvotřídní výkon přinést vynikající výsledky, a určují priority. 5. Přijímají efektivní rozhodnutí, která vyžadují správné kroky v správném pořadí a zaměřují se na několik zásadních rozhodnutí. Efektivnost vedoucích pracovníků je klíčová pro sladění potřeb organizace a jednotlivce, což činí učení se efektivnosti nezbytným.
Achat du livre
Die ideale Führungskraft, Peter Ferdinand Drucker
- Langue
- Année de publication
- 1967
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 5,51 €
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Peter Ferdinand Drucker
- Éditeur
- Econ
- Publié
- 1967
- Format
- rigide
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Gestion & Ressources humaines, Leadership, Entrepreneuriat, Productivité
- Première publication
- 1967
- Titre original
- The Effective Executive
- Évaluation
- 4,05 sur 5
- Description
- Efektivnosti je možné a nutné se učit. Druckerova klasická kniha z roku 1967 zůstává cenným nástrojem seberozvoje pro vedoucí a znalostní pracovníky, když systematicky analyzuje předpoklady jejich efektivnosti a ukazuje, jak se osobní efektivnosti učit, aby dokázali dělat správné věci. Peter Drucker identifikuje pět praktických postupů - návyků myšlení, které je třeba osvojit pro efektivní vedení: 1. Efektivní pracovníci vědí, jak využít svůj čas a snaží se řídit tím, co mohou mít pod kontrolou. 2. Zaměřují se na produktivní přispění, které se projevuje ve vnějším prostředí, a soustředí se na žádoucí výsledky. 3. Staví na silných stránkách, jak svých, tak svých kolegů, a využívají výhodných aspektů situace. 4. Soustředí se na omezený počet důležitých oblastí, kde může prvotřídní výkon přinést vynikající výsledky, a určují priority. 5. Přijímají efektivní rozhodnutí, která vyžadují správné kroky v správném pořadí a zaměřují se na několik zásadních rozhodnutí. Efektivnost vedoucích pracovníků je klíčová pro sladění potřeb organizace a jednotlivce, což činí učení se efektivnosti nezbytným.