Performance Management in Konstruktionsbereichen

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Inhalt: Die Fähigkeit, differenzierte und individuellen Kundenbedürfnissen angepasste Produkte in immer kürzer werdenden Zeitabschnitten bereit zu stellen, erfordert eine sowohl effektive und ingenieurtechnisch kompetente als auch eine effiziente Entwicklung und Konstruktion. Das erhöht zugleich die Notwendigkeit einer gezielten Planung und Kontrolle des Leistungserstellungsprozesses dieser frühen Phasen des Wertschöpfungsprozesses durch geeignete betriebswirtschaftliche Instrumente. Eine Unterstützung hierfür bietet das Performance Management. Gegenstand des Buches ist die Erarbeitung eines Gestaltungsrahmens für das Performance Management in Konstruktionsbereichen. Es richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker mit Interesse an diesem Themenbereich und beantwortet insbesondere die folgenden Fragen: Welche Anforderungen sind an den Einsatz von Performance Management-Systemen in Konstruktionsbereichen zu stellen? Wie ist bei der Entwicklung und Anwendung eines Performance Management-Systems vorzugehen und wie ist ein Performance Management-System für Konstruktionsbereiche auszugestalten? Welche konkreten Maßgrößen eignen sich für die Messung und Bewertung von Konstruktionsbereichsleistungen?