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Selbstentwicklung

Theorien, Konzeptionen, Strategien und praktische Umsetzung

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Die Anforderungen an Unternehmen, Organisationen und deren Mitarbeiter steigen kontinuierlich, insbesondere im globalen Wettbewerb. Auch Verwaltungen sehen sich höheren Erwartungen und komplexeren Aufgaben gegenüber. Qualität, Service und Zuverlässigkeit sind entscheidend, und jede Führungsperson sollte in der Lage sein, sich selbst und andere weiterzuentwickeln, um Fähigkeiten und Potenziale optimal zu nutzen. Selbstentwicklung initiiert Lernprozesse und steigert Führungsqualitäten. Das Selbstbewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern wird gestärkt, was die Kommunikation, Team- und Mitarbeiterleistung sowie Karrierechancen verbessert. Jeder kann sich selbst weiterentwickeln! Der Autor Prof. Dr. Dr. Dr. h. c. Ulrich Wehrlin behandelt die Theorie und Praxis der Selbstentwicklung für Führungspersonen und Mitarbeiter. Themen wie die Entwicklung des professionellen Selbst, Kommunikation und Feedback, das Erlernen und Vermitteln von Führungskompetenz, Selbstmanagement sowie die Förderung einer positiven Führungskultur werden behandelt. Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen und bietet wertvolle Einblicke in die Verbesserung von Zusammenarbeit, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit.

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Selbstentwicklung, Ulrich Wehrlin

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2016
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