Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur

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Jedes Projekt hat Gegner, die versuchen, es zu manipulieren. Menschen neigen dazu, die Wahrheit zu ihren Gunsten zu verzerren, um mehr Macht, Einkommen und Respekt zu erlangen. Ein Beispiel ist die Finanzkrise, in der Daten manipuliert und Budgetierungen absichtlich falsch dargestellt wurden, um Entscheidungen zu beeinflussen. Die Kunst des Sabotierens und Manipulierens von Projekten wird oft übersehen, obwohl jährlich Millionen Euro verloren gehen, die besser eingesetzt werden könnten. Ein tieferes Verständnis der Motive und Methoden von Projektsaboteuren könnte zu Einsparungen und besseren Ergebnissen führen. Das Buch bietet Einblicke in die Denkweise und Techniken von Projektsaboteuren, zeigt Werkzeuge zur erfolgreichen Manipulation und beleuchtet die Folgen dieses Verhaltens. Bereits zu Cäsars Zeiten galt: „Wer kämpfen will, muss seinen Gegner kennen.“ Wer die Beweggründe und Strategien der Gegner nicht versteht, kann sich nicht effektiv schützen. Der Ingenieur Ferdinand Marie Vicomte de Lesseps sagte: „Unsere Gegner sind die Lehrer, die uns nichts kosten.“ Die aktualisierte Auflage berücksichtigt auch aktuelle deutsche Beispiele für schlechtes Projektmanagement, wie den kostspieligen Bau des Flughafens Berlin Brandenburg.