Bookbot

Deliberacja i rządzenie wielopasmowe

En savoir plus sur le livre

SPIS TREŚCI Wstęp Rozdział I. Pojęcie polityki deliberacyjnej 1. Relacje między demokracją liberalną a polityką deliberacyjną 2. Teoretyczny fundament współczesnego demokratycznego dyskursu politycznego i deliberacji – sprawiedliwość jako bezstronność 3. Polityka deliberacyjna jako formalna procedura demokratyczna oraz sieć nieformalnych powiązań 4. Zręby procedury deliberacyjnej – przykładowa krytyka i możliwe linie obrony Rozdział II. Rola rządzenia wielopasmowego w polityce deliberacyjnej 1. Wstępna konceptualizacja pojęcia rządzenia wielopasmowego 2. Teorie rządzenia wielopasmowego 2.1. Teoria współzależności 2.2. Teoria zdolności rządzenia 2.3. Teoria mentalności rządzącej 2.4. Teoria integracji 2.5. Wnioski z teorii metagovernance 3. W kierunku demokracji „postliberalnej”? 4. Polityka deliberacyjna i rządzenie wielopasmowe – z udziałem sieci i w obrębie sieci 5. Zarządzanie relacjami w warunkach niepełnych kontraktów 5.1. Elastyczna formalizacja 5.2. Wzmacnianie samokontroli 5.3. Podejście procesualne 5.4. Orientacja na wymianę zasobów Rozdział III. Perspektywy rozwoju polityki deliberacyjnej w Polsce – przyczynek do dyskusji 1. Możliwości poszerzenia partycypacji obywateli w demokratycznych procesach decyzyjnych – rekapitulacja 1.1. Pojęcie sfery publicznej 2. Dostęp podmiotów obywatelskich do parlamentu oraz do struktur administracyjnych – diagnoza i rekomendacje 3. Partycypacja obywatelska w perspektywie poszerzonej 4. Zamiast podsumowania 4.1. Metoda deliberatywnego ustalenia preferencji opinii publicznej 4.2. Metoda paneli obywatelskich 4.3. Metoda komórek planujących i konferencje konsensusu 4.4. Uwarunkowania skuteczności deliberacyjnych metod publicznego zasięgania opinii Zakończenie Literatura Summary

Achat du livre

Deliberacja i rządzenie wielopasmowe, Sroka Jacek

Langue
Année de publication
2009
product-detail.submit-box.info.binding
(souple)
Nous vous informerons par e-mail dès que nous l’aurons retrouvé.

Modes de paiement

Personne n'a encore évalué .Évaluer