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Die Studienarbeit untersucht die Eignung non-monetärer Vergütungssysteme als Motivationsinstrument im Human Resource Management. Dabei wird die Struktur und das Zusammenspiel zwischen monetärer und non-monetärer Vergütung detailliert analysiert. Ziel ist es, die Effektivität non-monetärer Anreize zu bewerten und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation zu erforschen. Die Arbeit bietet wertvolle Einblicke in die Möglichkeiten der Personalführung und die Bedeutung von Anreizen jenseits von Geld.
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Non-monetäre Vergütungssysteme als Motivationsinstrument des Human Resource Management, anonym
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- 2017
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