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Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle und Marktpositionen, insbesondere in der Verlagsbranche. Anhand eines fiktiven Unternehmens wird das "Business Model Canvas" angewendet, um die Veränderungen durch die Digitalisierung zu veranschaulichen. Es werden Hypothesen formuliert, die sich auf die bedeutendsten potenziellen Veränderungen konzentrieren. Zudem wird untersucht, ob die Digitalisierung eine wesentliche Bedrohung für das Geschäftsmodell darstellt, basierend auf Theorien zu Wettbewerbsvorteilen.
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Auswirkung der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle. Das Beispiel der fiktiven Freizeit Verlag GmbH, Alexander Lange
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