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Die Studie beleuchtet den Paradigmenwechsel von der marktbasierten Sichtweise zur ressourcenbasierten Sichtweise in produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) mit bis zu 150 Mitarbeitern. Sie identifiziert, dass es in der aktuellen Literatur keinen geeigneten Strategieprozess für diese Zielgruppe gibt, was die Notwendigkeit eines maßgeschneiderten Planungstools unterstreicht. Der entwickelte Leitfaden unterstützt Unternehmer/innen dabei, eine kernkompetenzorientierte Strategie zu entwickeln und umzusetzen, um die Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu maximieren.
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Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV, Thomas Eberl
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- 2015
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