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Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Steuerungsinstrumenten in Unternehmen, insbesondere der Balanced Scorecard, die als hybrides Controlling-Instrument fungiert. Sie analysiert, wie Unternehmen verschiedene Faktoren, die ihre Ziele beeinflussen, ganzheitlich betrachten können. Die Balanced Scorecard ermöglicht eine flexible Anwendung im operativen und strategischen Controlling und findet Einsatz in Bereichen wie Marketing, Management und Kundenbeziehungen. Die individuelle Auslegung und der Transfer des Instruments sind entscheidend für den Erfolg in der Praxis.
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Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes der Balanced Scorecard bei der Schranner AG, Andreas Schrader
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