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Die Arbeit thematisiert die Notwendigkeit einer proaktiven Unternehmensführung in Krankenhäusern, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden. Strategien zur Entwicklung und Umsetzung langfristiger Ziele werden oft von operativ orientierten Führungskräften vernachlässigt. Die Balanced Scorecard (BSC) wird als effektives Performance-Measurement-System vorgestellt, das Krankenhäusern helfen kann, Chancen und Risiken im sich wandelnden Gesundheitsmarkt zu identifizieren. Ziel ist es, Wettbewerbsvorteile zu sichern und den Versorgungsauftrag erfolgreich zu erfüllen.
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Balanced Scorecard im Krankenhaus, Andreas Schober
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- 2015
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